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インサイドセールスを組織化する科学的なマネジメントとメソッド

開催日2020年9月9日(水) 10:30~12:00

開催場所Webセミナー

《本ウェビナーに参加することで分かること》

・インサイドセールスを組織する上で知っておきたい、マネージャーに求められる役割とタスクを知ることができる
・インサイドセールスの効果的な育成の仕方

対象者

・これからインサイドセールスを始めようとしている方
・インサイドセールスを始めてみたが、成果が分からずお悩みの方
・インサイドセールスを組織する上で、マネージャーに求められる役割とタスクを知りたい方

定員|40名

料金|無料

セミナー概要

コロナ禍においてますます注目度が高まっているインサイドセールス。
インサイドセールスを社内で立ち上げるきっかけはさまざまですが、インサイドセールスは、誰が担当しても成果を上げられる、スクリプト通りに会話をすれば良いということはありません。
では、インサイドセールス活動に求められるマネジメントと上司の役割とは何でしょうか。

本セミナーでは、インサイドセールスを効率的に育成するマネジメントとメソッドについて分かりやすくお伝えします。

主催

ブリッジインターナショナル株式会社

タイムテーブル

10:30
『インサイドセールス活動に求められるマネジメントと上司の役割とは』
コンサルティング本部 コンサルティング部
コンサルタント 山内 克永
10:50
『インサイドセールスを組織化する科学的なマネジメントとメソッド』
サービス統括本部 サービス推進本部 サービス研修部
部長 渡部 毅
11:30
質疑応答

登壇者

山内 克永

ブリッジインターナショナル株式会社 コンサルティング本部 コンサルティング部

2006年にブリッジインターナショナルへインサイドセールスとして入社し、顧客との関係構築や案件発掘に従事。その後マネージャーとしてチームマネジメントやメンバーの指導・育成も実施。2016年からコンサルタントに転身し、メーカーからサービスベンダーに至るまで様々な業種・業界におけるインサイドセールスの支援に携わる。
業務設計や初期構築だけでなく、自身も様々な現場を経験してきたことから、現場運用における課題および解決法を熟知し、インサイドセールス定着化に向けた支援を得意とする。
趣味は料理で、「食材も人材も用い方次第で美味しくも不味くもなる」がモットー。

渡部 毅

渡部 毅

ブリッジインターナショナル株式会社 サービス統括本部 サービス推進本部 サービス研修部 部長

2008年にブリッジインターナショナルに中途入社、インサイドセールスとしてキャリアをスタート。IT系プロジェクトを中心にインサイドセールスマネジャーを経験した後、2015年に研修部門の立ち上げに参画、トレーナーとして活動。現在はサービス研修部部長として、社内外の研修・トレーニングの企画/制作、スキル評価制度の設計/構築、ロールプレイングの自動スコアリングツールの開発等、多岐に渡り担当している。
趣味は、休日に自転車の上で時間を過ごすこと。ロードバイクでしまなみ海道を走ったり、マウンテンバイクでトレイルを下ったり、地元愛媛の自然をオールシーズン楽しんでいる。

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