インサイドセールスをより効率的に立ち上げるノウハウとは？

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インサイドセールス組織を立ち上げ、営業活動をより効率的に行いたいという声を多く耳にします。
ですが、活動手法や目指すべきGoalはフィールドセールスとは大きく異なるため、同じ目標やルーティーンを回すイメージで立ち上げてしまうと「目標レベルが高すぎてKPIを達成できない」「稼働率が上がらない」など、思わぬしっぺ返しが来る可能性があります。

本ウェビナーでは、50社を超えるインサイドセールスの立ち上げ支援に携わった研修コンサルタントが、インサードセールス組織の特徴を抑えたうえで、組織の運用を始めるにあたりまず何を決めていくべきなのか、またインサイドセールス活動に必要な育成すべきスキルについてご紹介します。

お申し込み後視聴URLをご案内しますので、お好きなタイミングで何度でも視聴できます。
ぜひご覧ください。

セミナー概要

主催

ブリッジインターショナル株式会社

タイムテーブル

視聴時間

約30分

内容

・インサイドセールスをはじめるために必要なことは？
・インサイドセールスの成果判断の仕方
・インサイドセールスに必要なスキル
・ブリッジインターナショナルのサポート事例

登壇者

山崎　恵司（ヤマサキ　ケイシ）

ブリッジインターナショナル株式会社
人材開発部サービス研修グループ　次長

2007年にブリッジインターナショナルに入社。インサイドセールスの経験を経て、その後、インサイドセールスマネージャーとして従事。 50を超えるクライアントのインサイドセールス活動の立ち上げ・実行管理・報告業務などを行い、2018年より現職。 社内においてはマネージャー育成研修を中心に携わり、社外向けには、インサイドセールス立ち上げを支援するために必要なノウハウを研修という形で提供している。