テレワーク時代でも成果につながるインサイドセールスとは

セミナー概要

主催

ブリッジインターナショナル株式会社

タイムテーブル

セッション1

『テレワーク・リモートでのインサイドセールスの育成・指導の鍵 』

概要：
遠隔地でのインサイドセールスのチーム編成が当たり前になる中、ブリッジではコロナ禍以前より、複数拠点でリモートマネージメントを運用してきました。
テレワークやリモートで、適切な指導やサポートが行われにくい環境のインサイドセールが成果を出すためには、モチベーション管理、メンタルケア、トレーニングが必要です。
今回のウェビナーでは、長年リモート運用しているインサイドセールスマネージャーが、インサイドセールが抱える悩みへの向き合い方と、「選ばれるインサイドセールス」になるための指導・育成する鍵をご紹介します。

講演時間：
15分

講演者：
ブリッジインターナショナル株式会社
サービス統括本部　サービス開発部　次長
越智 正博

セッション2

『理想のモニタリング指導と製品活用』

概要：
非対面営業が加速するなか、選ばれる企業・インサイドセールスになるためには、やはり会話スキルが肝となります。ワークロードのかかる会話指導を定常的に行うべく、会話内容のテキスト化を軸としたツールを駆使した効果的な会話内容の振り返りや、インサイドセールスの自主性を促進するコツをご紹介します。

講演時間：
15分

講演者：
ブリッジインターナショナル株式会社
システムソリューション統括本部 サービス企画開発本部 本部長
今野 恵子

登壇者

越智 正博

ブリッジインターナショナル株式会社
サービス統括本部　サービス開発部　次長

2009年にブリッジインターナショナルに入社し、松山事業所にてアウトソーシング営業として従事。
複数のプロジェクトにてコール活動を経験後、インサイドセールスマネージャーとして国内・外資問わず数々のインサイドセールス活動の計画・管理・報告業務などを行い、2022年より現職。
サービス開発本部メンバーとして、新卒中途社員の育成、立ち上げを行う。

今野 恵子　

ブリッジインターナショナル株式会社
システムソリューション統括本部 サービス企画開発本部 本部長

2005年にブリッジインターナショナルに入社し、インサイドセールスの経験を経て、その後、マネジメントに従事。
2017年よりBtoBのマーケティング/営業領域に関わる自社製品の企画・サービス提供の責任者を務める。2019年には企業や組織の革新・成長・変革において、AI技術を活用した先駆的な取り組みが評価され、IBMによる「AIビジネスにおける世界の女性リーダー」40人のうちの一人に選出される。